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魯南制藥集團作為沂蒙大地土生土長的本地企業(yè)，從賬面上只有19萬元、倉庫原料僅夠維持三天、瀕臨倒閉的郯南制藥廠成長為如今總資產(chǎn)超過100億元、年納稅額超過十億元的大型綜合制藥集團、重點高新技術(shù)企業(yè)。其快速發(fā)展的背后是一代魯南制藥人做放心藥、良心藥，振興民族醫(yī)藥的沂蒙精神在發(fā)揮著巨大的作用。
以科技創(chuàng)新打造企業(yè)核心競爭力
走進魯南制藥集團下屬新時代藥業(yè)的展廳，映入眼簾的是一排排的證書和榮譽獎牌，其中國家手性制藥工程技術(shù)研究中心、哺乳動物細(xì)胞高效表達國家工程實驗室、中藥制藥共性技術(shù)國家重點實驗室、企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、“泰山學(xué)者”崗位等科研平臺見證了魯南制藥在醫(yī)藥領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)實力。同時，魯南制藥還跟國內(nèi)外100多家科研院所建立了技術(shù)合作，企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力居醫(yī)藥行業(yè)前列，申報國際、國內(nèi)發(fā)明專利1000多項，已獲授權(quán)專利500余件，居國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)第二位，榮獲第十七屆中國專利金獎；申請注冊商標(biāo)2000余件，擁有注冊商標(biāo)1711件，居山東省前列，被確定為“知識產(chǎn)權(quán)運營試點企業(yè)”、“山東省知識示范企業(yè)”。
魯南制藥集團始終堅持以科技為先導(dǎo)的指導(dǎo)思想，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建起了以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的創(chuàng)新體系，建立以院士為顧問、博士為主導(dǎo)、企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系?？蒲衅脚_涵蓋了化學(xué)藥、中藥、生物藥三大類別，能夠同時進行超過100個品種的新藥研發(fā)，實打?qū)嵉赜脛?chuàng)新提升了企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。據(jù)統(tǒng)計，魯南制藥的博士、碩士等高層次人才占比高達10%以上。科技創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、占據(jù)未來競爭制高點的強大動力，對提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力至關(guān)重要，魯南制藥集團努力突破一批居于醫(yī)藥領(lǐng)域的核心技術(shù)，打造一批知名品牌，提升企業(yè)競爭力。
以綠色發(fā)展保護沂蒙綠水青山
“綠水青山就是金山銀山”，在魯南制藥集團的子公司——山東新時代藥業(yè)有限公司，整個廠區(qū)與其說是一座現(xiàn)代化的制藥生產(chǎn)基地，不如說是一個大的綠色公園，廠區(qū)內(nèi)水清、天藍、地綠、路潔，處處鳥語花香，種植著各種水果樹木，到了采摘季節(jié)整個廠區(qū)完全就是一個綠樹成蔭的采摘園。魯南制藥集團早在2005年就建立了循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)研發(fā)平臺，組建專業(yè)環(huán)境保護科研隊伍。其下屬子公司山東新時代藥業(yè)成立了“污染控制與資源化研究中心”，現(xiàn)有環(huán)境保護專業(yè)方向研究人員36名，其中博士1名、碩士12名，并組建了150多人的專業(yè)環(huán)境保護隊伍。依托科技人才和先進的實驗設(shè)備，研究中心目前已取得芬頓法處理制藥廢水、中藥渣產(chǎn)沼氣綜合利用等30多項研究成果，申請發(fā)明專利12項。
魯南制藥集團始終堅持“企業(yè)發(fā)展、環(huán)保先行”的經(jīng)營理念，牢固樹立環(huán)保意識，從源頭進行環(huán)境治理，大力推廣清潔生產(chǎn)、積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。從科研項目立項開始，就將環(huán)保作為主要評估標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不符合環(huán)保要求的項目。不斷加大循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)的資金投入，打造綠色企業(yè)，“三廢”處理設(shè)施資金累計投入6億多元，建設(shè)四座污水處理廠，完成了一系列重大的環(huán)保技改項目。其中，利用萃取精餾法回收低濃度醋酸技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和資源的循環(huán)利用，填補了我國在萃取法回收低濃度醋酸領(lǐng)域的空白。高度重視及巨額投入使得魯南制藥集團真正實現(xiàn)了效益和環(huán)保雙豐收。在回收再利用生產(chǎn)廢物方面，魯南制藥集團成績斐然，開辟一條清潔高效、效益可觀之路。
傳承沂蒙精神，不忘回饋社會和員工
沂蒙大地的百姓在抗戰(zhàn)期間為了新中國的成立和解放做出了巨大的犧牲和貢獻，這種沂蒙精神在魯南制藥集團一脈相傳。魯南制藥集團原董事長趙志全在危難之際接手工廠，從啟動資金只有2萬元貸款和1.8萬元的集資款，用了三年時間將公司的年產(chǎn)值做到1700多萬元，利潤160萬元。一舉帶領(lǐng)廣大職工干部把瀕臨倒閉的藥廠救活。即：1996年魯南制藥改革發(fā)展史上走向市場的關(guān)鍵一戰(zhàn)。受宏觀調(diào)控影響，銀行收縮銀根，由于貨款回收不到位，工人半年發(fā)不出工資，公司陷入前所未有的困境。趙志全帶領(lǐng)全廠員工破釜沉舟、背水一戰(zhàn)。自己每月僅拿200元生活費，并立下軍令狀，完不成任務(wù)就自動辭職。為了拓展市場，他馬不停蹄地輾轉(zhuǎn)全國，最緊張的時候，他曾經(jīng)9天時間跑遍了東北三省18個城市。最終在他的帶領(lǐng)下全廠人以“不怕困難、挑戰(zhàn)困難、戰(zhàn)勝困難”的魯南精神成功渡過難關(guān)，并將魯南制藥成功發(fā)展為集科研、生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化醫(yī)藥基地。很遺憾的是，在2014年11月14日深夜，趙志全簽署完最后一份關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展的文件后，猝然病倒在辦公桌前，再也沒有醒來，年僅57歲。2015年11月12日，山東省委宣傳部追授趙志全同志為“齊魯時代楷?！薄?016年9月26日，中宣部追授趙志全同志為“時代楷?！?。趙志全董事長雖然走了，但是他給魯南制藥集團留下了一座寶貴的精神豐碑，在他的帶領(lǐng)下，魯南制藥集團以人為本的企業(yè)文化繼續(xù)延續(xù)了下來。新任董事長、黨委書記、總經(jīng)理張貴民繼承趙志全遺志，帶領(lǐng)新的管理層通過新一輪企業(yè)制度改革方案，進一步加大市場拓展力度，提高產(chǎn)品創(chuàng)新水平，將力爭通過三到五年的努力，將集團的業(yè)績提高到300億元人民幣。
為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，人才戰(zhàn)略至關(guān)重要，魯南制藥集團一直以來高度重視人才引進和培養(yǎng)。據(jù)介紹，整個魯南制藥集團的所有高管和中層管理人員、技術(shù)人員全都是自己培養(yǎng)起來的。同時，為了保障員工工作起來沒有后顧之憂，為符合條件的員工免費提供住房和各種福利政策，每年舉辦的大型職工運動會，國慶集體婚禮，節(jié)日晚會、元宵燈會等文化活動；同時為了讓員工在工作之余有更多的休閑娛樂活動，集團出資修建的游泳館、網(wǎng)球館、保齡球館、乒乓球館、籃球館等體育設(shè)施更是一應(yīng)俱全。將企業(yè)發(fā)展的紅利充分讓利給每一個公司的普通員工，公司的企業(yè)文化讓每個員工感受到家庭般的溫暖，讓每個魯南人在辛勤工作的同時，獲得感也倍感強烈。
魯南制藥集團踐行企業(yè)社會責(zé)任，30多年的發(fā)展歷程，企業(yè)共為400多名下崗職工提供了再就業(yè)崗位，入選第二批高校畢業(yè)生就業(yè)實習(xí)示范單位名單，先后投入200萬元，與中國醫(yī)師協(xié)會共同發(fā)起了“魯南制藥用愛解凍”專項基金活動，為ALS患者（漸凍人）免費提供藥物，捐助1000多名貧困大學(xué)生，積極參與貧困山區(qū)打井修路、社會文化、抗震救災(zāi)、扶貧濟困等公益事業(yè)，累計捐款超1億元……未來還將設(shè)立教育和健康專項基金，以實際行動來更好的回饋社會。
文章來源：學(xué)習(xí)時報
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