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“干部要重視學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣?！薄钥偨?jīng)理在2016年3月19日中層干部會(huì)議上的講話
培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作，是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)，達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑。
為深入落實(shí)總經(jīng)理要求，為干部提供成長(zhǎng)的平臺(tái)，迎接市場(chǎng)更艱巨挑戰(zhàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司于8月7日-8日開展了“魯南制藥集團(tuán)中層2017年暑期干部‘中層變革—從中層到中堅(jiān)’培訓(xùn)活動(dòng)，集團(tuán)公司董事張理星做培訓(xùn)前動(dòng)員講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉忠、厚普公司總經(jīng)理姜佳峰出席培訓(xùn)活動(dòng)，集團(tuán)公司80名中層干部全程參加培訓(xùn)，另有30名基層管理骨干旁聽(tīng)。
培訓(xùn)由清華大學(xué)總裁班特聘講師、北京時(shí)代光華講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)薛燦宏主講，整場(chǎng)培訓(xùn)思路清晰，環(huán)節(jié)緊湊，重難點(diǎn)突出，設(shè)計(jì)合理。主要從中層的定位與通病、中層如何得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、中層如何得到同僚的支持、中層如何激勵(lì)下屬、中層如何輔導(dǎo)下屬、中層如何帶團(tuán)隊(duì)等六個(gè)方面進(jìn)行了理論講解、工具分享、案例剖析。
全體學(xué)員積極的參與到培訓(xùn)中，主動(dòng)地思考、探究、討論，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。培訓(xùn)后，人力資源部制定了531培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃表，總結(jié)2天的培訓(xùn)內(nèi)容、提煉培訓(xùn)核心管理理念、對(duì)比自身工作現(xiàn)狀、制定行動(dòng)計(jì)劃書、落實(shí)關(guān)鍵計(jì)劃目標(biāo)。
中層干部承上啟下，至關(guān)重要。公司要強(qiáng)大，必須要“強(qiáng)腰壯腿”，中層就是“腰”，基層就是“腿”，腰是中樞。參加培訓(xùn)的干部紛紛表示要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，按照“凝心聚力、統(tǒng)一思想、步調(diào)一致、執(zhí)行有力”的思想要求，跳出問(wèn)題看問(wèn)題，“大處著眼、小處著手”，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，為公司實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新突破貢獻(xiàn)全部力量。
