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我們很難解釋，在缺乏資金、缺乏資源、缺乏人才的沂蒙山區(qū)何以誕生一個(gè)中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)？但魯南人告訴我們，他們從一無(wú)所有起步，用實(shí)干、硬干加巧干贏得了今天。
動(dòng)作的背后是人，是思想支配下的行動(dòng)；這種思想，便是企業(yè)文化的一部分。魯南制藥是中國(guó)企業(yè)群體中較早誕生企業(yè)文化的公司。
丨沒有知識(shí)分子的情懷 便沒有魯南制藥
1968年，大批知識(shí)青年下放到農(nóng)村，在臨沂郯南“社會(huì)主義勞動(dòng)大學(xué)”下放的知識(shí)分子就在簡(jiǎn)陋的牛棚里成立了“郯南勞動(dòng)大學(xué)制藥廠”，也是現(xiàn)魯南制藥的前身。知識(shí)分子擔(dān)任骨干的廠子不一樣，文化是他們的向心力和凝聚力所在。
這是魯南制藥講究情懷和精神境界的肇始。
中國(guó)企業(yè)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化的理解，是從改革開放開始的。國(guó)門的打開，外資企業(yè)的涌入，讓土生土長(zhǎng)的企業(yè)家們頓悟了企業(yè)的文化核心。鄧小平南巡講話，將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推向深入，同時(shí)企業(yè)文化概念首次被寫進(jìn)十四大報(bào)告。由此，文化成為企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。從魯南制藥的崛起中，我們理解了這句話的內(nèi)涵，“小企業(yè)以人管人，中企業(yè)靠制度管人，大企業(yè)用文化管人。”
“賬面上凈資產(chǎn)只有19萬(wàn)元，流動(dòng)資金一分也沒有，生產(chǎn)原料只能維持3天?！睂?duì)1987年的窘?jīng)r，很多魯南人記憶猶新。為解決資金問(wèn)題，趙志全馬不停蹄，多方奔走，遭拒多次后，終于爭(zhēng)取到2萬(wàn)元的貸款，加上七借八湊的1.8萬(wàn)，僅有的3.8萬(wàn)元成為魯南制藥啟動(dòng)生產(chǎn)的原始資金。
這里面的細(xì)節(jié)在于，明明沒有流動(dòng)資金，缺乏原料，趙志全還是頂著壓力簽下來(lái)“軍令狀”。其大膽、魄力、擔(dān)當(dāng)讓人肅然起敬。魯南制藥黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張貴民將之總結(jié)為“魯南精神”的重要內(nèi)核，也就是“不怕困難，挑戰(zhàn)困難、戰(zhàn)勝困難”。
一部魯南制藥的發(fā)展史，便是一部“魯南精神”的淬煉史。精神的力量是偉大的，魯南人在精神的指引下創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡，又將奇跡的創(chuàng)造過(guò)程升華、總結(jié)為新的精神。在這種新、舊精神的頻繁互動(dòng)與深入交流中，魯南制藥走到了今天。
直到今天，人們?cè)u(píng)價(jià)趙志全的精神遺產(chǎn)，可能最重要的一點(diǎn)在于企業(yè)傳承上——在事先毫不知情的情況下，趙志全將“魯南戰(zhàn)艦”的指揮棒交給了非親非故的外姓，交給了自己生前最欣賞的一名干將，這是什么境界？
丨將不可能化為可能 體現(xiàn)著張貴民的改革精神
1969年10月出生的張貴民，是魯南領(lǐng)導(dǎo)班子里最年輕的接班人。在很多魯南人看來(lái)，他的接棒，既在意料之外，又在意料之中。
二十五年前，從福州大學(xué)畢業(yè)的張貴民進(jìn)入魯南制藥工作，這一干就是20多年。從最基層的技術(shù)員干起，他一步一個(gè)腳印，歷任技術(shù)員、車間主任、科研部部長(zhǎng)、副總經(jīng)理，直至成為今天的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。張貴民的主攻方向是科技研發(fā)，說(shuō)話坦率、思路嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng)、視野寬闊是貼在他身上的標(biāo)簽。
趙志全的眼光獨(dú)到，選擇張貴民保證了魯南制藥相對(duì)長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展，得到了董事會(huì)的高度認(rèn)可，也經(jīng)得住各方的考驗(yàn)。傳承和創(chuàng)新，是張貴民帶領(lǐng)著領(lǐng)導(dǎo)班子干的兩件事。
比如，“以改革為動(dòng)力，以市場(chǎng)為中心，以科技為先導(dǎo)”，這是魯南制藥之前的發(fā)展戰(zhàn)略；面對(duì)著新的市場(chǎng)形勢(shì)，富有改革精神的張貴民提出“創(chuàng)新引領(lǐng)，服務(wù)推動(dòng)”，作為魯南制藥工作指導(dǎo)方針的新內(nèi)容。這是內(nèi)涵豐富的八個(gè)字。
在張貴民看來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，魯南制藥要堅(jiān)持自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)的方針，大力加強(qiáng)以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新能力建設(shè)，以科技創(chuàng)新為核心，全方位推進(jìn)以企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新為基礎(chǔ)的全面創(chuàng)新，以改革釋放企業(yè)創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效升級(jí)，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供新動(dòng)力。
四年來(lái)，張貴民帶領(lǐng)15000名員工以每年20%以上的增長(zhǎng)速度，營(yíng)業(yè)收入跨越百億，連續(xù)多年位居臨沂財(cái)政貢獻(xiàn)排行榜榜首，上榜中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)研發(fā)能力最佳工業(yè)企業(yè)名單，榮獲山東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，入選2017年中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力百?gòu)?qiáng)榜、國(guó)際化供應(yīng)商百?gòu)?qiáng)榜。
在今年8月29日，全國(guó)工商聯(lián)公布的《2018年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)》榜單中，魯南制藥集團(tuán)列461位；此前公布的2017年中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)排行榜中，魯南制藥集團(tuán)躋身30強(qiáng)，列28位，前進(jìn)了3個(gè)位次。
2014年11月，人們?cè)岢觥啊筅w志全時(shí)代’魯南制藥還能走多遠(yuǎn)”的質(zhì)疑。今天，張貴民用事實(shí)讓質(zhì)疑煙消云散——掌舵企業(yè)4年，他繼承和發(fā)揚(yáng)魯南制藥的優(yōu)良傳統(tǒng)，各項(xiàng)事業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)貢獻(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
丨魯南文化如何支撐千億目標(biāo)、百年企業(yè)
套上腳套、頭套，換上白大褂，將提包和手機(jī)暫存，一系列嚴(yán)格的程序過(guò)后，我們進(jìn)入魯南制藥新建的第25車間。欣康系列與瑞旨系列兩個(gè)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)產(chǎn)品，將在“人工+智能”的調(diào)教下，科技變現(xiàn)，換來(lái)40億元產(chǎn)值……
持續(xù)創(chuàng)新，讓魯南制藥在實(shí)驗(yàn)室里大獲成功，他們將最新首創(chuàng)級(jí)成果拿到按照最高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的無(wú)菌車間里，利用現(xiàn)代信息技術(shù)和機(jī)器人技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，最終推向全國(guó)乃至全球各地。
不斷鉆研的精神、精益求精的態(tài)度、嚴(yán)格恪守的制度，讓魯南制藥的每一盒產(chǎn)品上都寫上了“良心”兩字。在中國(guó)，優(yōu)秀企業(yè)很多，最值得尊敬的是把國(guó)家和百姓放在心上的企業(yè)，魯南制藥正是這么做的。
為了脈管炎患者能夠用上藥，魯南制藥不顧原料價(jià)格暴漲，一直堅(jiān)持脈絡(luò)舒通的生產(chǎn)供應(yīng)。十幾年來(lái)，脈絡(luò)舒通沒有停產(chǎn)，而公司付出的代價(jià)是脈絡(luò)舒通這一藥品每年7500萬(wàn)元的虧損；在集團(tuán)下屬新時(shí)代藥業(yè)建設(shè)之初，秉持“寧讓企業(yè)虧，不讓溫河渾”的環(huán)保理念，魯南制藥專門引進(jìn)環(huán)保人才，建立了污染控制與資源化研究中心，投入重金，保證排放的污水達(dá)到國(guó)家A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；
非典時(shí)期，金銀花、板藍(lán)根的價(jià)格暴漲，有人出主意拋售庫(kù)存藥材，大賺一筆，但魯南制藥不發(fā)國(guó)難財(cái)！同時(shí)加緊生產(chǎn)非典急需藥品，籌集價(jià)值100萬(wàn)元的中藥材，專車馳援北京……
今年國(guó)慶節(jié)，44對(duì)新人在魯南制藥舉辦了第17屆國(guó)慶集體婚禮。實(shí)際上，不僅僅是集體婚禮，住房養(yǎng)老、子女教育、供暖供氣、職業(yè)進(jìn)修發(fā)展、文體活動(dòng)等生活事宜，魯南制藥都會(huì)為員工考慮周到。對(duì)魯南管理者來(lái)說(shuō)，造福社會(huì)，為員工創(chuàng)造美好生活；員工是家人，企業(yè)給予員工溫暖，員工必定以火熱回報(bào)。
半個(gè)世紀(jì)里，魯南人始終沒有忘記自己的情懷，為百姓讓利、給社會(huì)謀福的事情，魯南制藥沒少干——為400多名下崗職工提供再就業(yè)崗位；捐助1000多名貧困大學(xué)新生；積極參與為貧困山區(qū)打井修路、抗震救災(zāi)、扶貧濟(jì)困等公益事業(yè)；先后投入200萬(wàn)元與中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)共同建立了“魯南制藥用愛解凍”專項(xiàng)基金，為ALS（肌萎縮側(cè)索硬化癥）患者免費(fèi)提供藥品……
不忘初心，方得始終。歷經(jīng)50年，魯南人不等，不靠、不哭窮、不伸手，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，讓沂蒙山區(qū)長(zhǎng)出“中國(guó)民企百?gòu)?qiáng)”。
這是魯南制藥企業(yè)文化的勝利，也將激勵(lì)魯南走向下一個(gè)千億目標(biāo)。
