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為積極響應(yīng)公司“能源月”活動號召，21車間結(jié)合實際情況，制定詳細(xì)活動計劃，認(rèn)真將節(jié)能方案落實到位。共完成電機(jī)信息匯總144臺次，征集改進(jìn)建議38條，上報“我為節(jié)能獻(xiàn)一計”6條；建立健全高耗能設(shè)備臺賬和淘汰設(shè)備臺賬；通過張貼節(jié)能標(biāo)語、舉行“低碳健步行”等活動進(jìn)一步提升全員節(jié)能意識。
12月6日，車間負(fù)責(zé)人劉戈、設(shè)備主管舒紀(jì)委、車間班組長、員工代表共41人，在異氟烷單體二樓會議室舉行了以“節(jié)能降耗 我們在行動”為主題的“能源月”啟動儀式。與會人員共同觀看了“綠色發(fā)展 節(jié)能先行”宣傳片，并在啟動儀式條幅上鄭重簽名；來自一線生產(chǎn)崗位和輔助崗位的員工代表作節(jié)能認(rèn)知分享；劉戈作總結(jié)發(fā)言，要求全體人員以“能源月”活動為契機(jī)，進(jìn)一步提高節(jié)能認(rèn)識，全面排查生產(chǎn)中的高能耗點(diǎn)，創(chuàng)新思維、深挖節(jié)能潛力，全面把節(jié)能工作落實到位。
8日至12日,以工序為單位開展全員自查活動，共收集節(jié)能建議38項，從設(shè)備、設(shè)施、行為習(xí)慣等各方面挖掘節(jié)能潛力。從大功率制冷機(jī)組的能級切換等需要大家共同配合完成的方向性方案，到節(jié)約每一次清洗用水、隨手關(guān)燈等個人習(xí)慣養(yǎng)成，都有全面的建議及詳細(xì)的措施。經(jīng)討論匯總，最終整合完善為12條自查結(jié)果上報公司，作為車間下一階段節(jié)能降耗的主要措施逐步執(zhí)行；其中6項內(nèi)容具有一定借鑒意義，作為車間“我為節(jié)能獻(xiàn)一計”內(nèi)容推薦至公司供其他部門參考。這6項內(nèi)容包含節(jié)電措施2項、節(jié)水措施4項，投入資金不大，卻可以產(chǎn)生長期效益，節(jié)電、節(jié)水效果良好。
經(jīng)現(xiàn)場排查梳理，在易產(chǎn)生能耗浪費(fèi)的位置增加提醒標(biāo)示，把主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的功率信息做成標(biāo)識上張貼到啟動按鈕旁進(jìn)一步引起所有人員對節(jié)約的重視。
13日至15日，根據(jù)設(shè)備工程部下發(fā)的資料，對車間所有的電機(jī)進(jìn)行排查統(tǒng)計，將電機(jī)的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總上報；根據(jù)下發(fā)的4批高能耗落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄，對統(tǒng)計出的電機(jī)進(jìn)行篩查，并制定計劃升級更換。
17日，組織部分班組長進(jìn)行了“低碳健步行”活動，在基建部徐貝貝的帶領(lǐng)下，參觀了現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)化園區(qū)等公司在建項目現(xiàn)場。徐貝貝對工程的建設(shè)進(jìn)度、交付計劃、項目設(shè)計產(chǎn)值等做了詳細(xì)介紹，讓大家對公司轉(zhuǎn)型升級有了更加直觀的認(rèn)識。
19日，車間基層管理人員及部分員工代表在車間會議室進(jìn)行了“能源月”活動成果、經(jīng)驗分享活動。與會人員把自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行優(yōu)化整改方案、落實執(zhí)行情況作了匯報分享。圍繞生產(chǎn)各個細(xì)節(jié)，為車間現(xiàn)有條件下的進(jìn)一步節(jié)能降耗提供了具體思路，真正將節(jié)能看在眼里、放在心上、落實到行動上。
20日，設(shè)備主管舒紀(jì)委協(xié)同車間機(jī)修人員對車間設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查、診斷，并就設(shè)備維保工作提出整改建議，進(jìn)一步加深了相關(guān)人員對設(shè)備管理及使用工作的理解，利于更加科學(xué)合理的開展設(shè)備預(yù)先性維護(hù)保養(yǎng)工作、減少設(shè)備故障率。
本次“能源月”系列活動的開展，有效實施了既定計劃，圓滿完成了排查問題、尋找節(jié)能點(diǎn)、做好節(jié)能宣傳的目標(biāo)。車間全體員工將進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能意識、落實節(jié)能行動、深挖節(jié)能潛力，持續(xù)把“節(jié)能降耗，我們在行動”的主題思想落到實處，為公司“千億魯南 百年品牌”的宏偉目標(biāo)努力奮斗。
通訊員 周倫剛 楊西良
主 編 劉 戈
