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自1月1日起，為增強職員內(nèi)部、班長內(nèi)部的溝通縱向深入、價值橫向比較、學(xué)習(xí)全面激發(fā)、業(yè)務(wù)深度互聯(lián)的氛圍，新時代藥業(yè)組織開展“精進 卓越”職員微信群、“一線執(zhí)行官”班長微信群分享活動。
新時代藥業(yè)現(xiàn)有職員249人、班長95人，為打破部門壁壘，職員群及班長群分別劃分成跨部門的12個“聯(lián)合轉(zhuǎn)型作戰(zhàn)”團、9個 “一線執(zhí)行官”團，以小組為單位輪值分享學(xué)習(xí)內(nèi)容。
職員微信群主要分享學(xué)習(xí)總經(jīng)理講話體會、個人工作感悟，個人實現(xiàn)績效改進做出的轉(zhuǎn)型提升經(jīng)驗等；班長微信群主要分享生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題、一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗、現(xiàn)場管理缺陷整改措施等。
自實施分享活動以來，宣傳部錢永振分享的《人到中年不容易》、五十一車間趙學(xué)良分享的《2020標桿班組精益管理分享》等內(nèi)容，用真情實感的語言，靈活創(chuàng)新的方式，傳達了正能量，沉淀了管理與服務(wù)的智慧，分享了基層管理的經(jīng)驗，引發(fā)了大家的深思，激發(fā)了團隊的活力。
職員肩負著服務(wù)和管理雙重職能，班長作為基層管理人員是上傳下達的橋梁。通過群分享學(xué)習(xí)可以促進跨部門溝通，挖掘職員、班長潛能，加深彼此了解，建立彼此信任，共同沿著實現(xiàn)“千億魯南”的路徑，大步邁向更加美好的新十年！
通訊員 王 蕾
圖 片 趙坤元
主 編 王金彬
