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1月11日，貝特公司十八車間和二十五車間聯(lián)合舉行以“精彩，只因你我同行”為主題2020年年會暨2019年工作總結(jié)表彰會。集團公司副總經(jīng)理李寶杰出席并講話，貝特公司生產(chǎn)技術(shù)部部長崔志紅、質(zhì)量管理部部長徐斌、設(shè)備工程部副部長孟凡世、物料管理部副部長張文及十八車間和二十五車間全體人員參加大會。
大會在新年祝福視頻中拉開帷幕，一線員工用真摯的話語，表達了對公司的美好期待。
十八車間副主任陳曉杰、二十五車間主任職員張文分別做車間年度工作匯報。分別對兩個車間2019年的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、設(shè)備情況、內(nèi)部管理及人員情況等進行了系統(tǒng)回顧，對工作中存在的不足進行了深度剖析，對車間2020年工作目標(biāo)進行了分解，為接下來車間的各項工作做了詳細規(guī)劃。
集團公司副總經(jīng)理李寶杰講話中指出，對兩個車間過去一年中取得的成績給與了充分肯定，對長期堅守在生產(chǎn)一線的員工表示了衷心的感謝，并對2020年的工作提出了新的更高的要求：
一、深度轉(zhuǎn)型，認真學(xué)習(xí)總經(jīng)理《轉(zhuǎn)型之路》的指示精神，在人員培養(yǎng)、生產(chǎn)模式等方面繼續(xù)進行大膽改革，助力車間快速轉(zhuǎn)型。
二、牢固樹立合規(guī)意識，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)新版《藥品管理法》，應(yīng)對政策變化，確保公司健康、快速、持續(xù)發(fā)展。
三、提高成本意識，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，最大批次量、最短生產(chǎn)周期等，降低生產(chǎn)成本，同時，在生產(chǎn)和人員管理上，做到精益生產(chǎn)，降低人員成本。
四、深化人才管理改革，培養(yǎng)后備力量，為車間轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準備。調(diào)整勞動分配制度，激發(fā)員工工作積極性。
對車間2019年工作中涌現(xiàn)的先進進行表彰，對“優(yōu)秀合理化建議”獲得者、“先進工作者”、“十佳員工”、“優(yōu)秀班長”等進行頒獎，鼓勵全體員工對標(biāo)先進，向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。
文藝匯演環(huán)節(jié)，廣大職工利用生間隙自編自演，歌曲、相聲、小品、三句半、舞蹈等豐富多彩的文藝節(jié)目展現(xiàn)出積極樂觀的態(tài)度和團結(jié)奮進的面貌，表達了對本職工作的熱愛、對美好生活的向往、對偉大魯南的美好期盼，全體人員在合唱《相親相愛》中落下帷幕。
通過2020年年會暨2019年工作總結(jié)表彰會的召開，增強了車間全體人員的凝聚力和向心力。堅定了全體人員“敢于拼搏，團結(jié)奮進”的信心和決心。車間將緊密團結(jié)在以張貴民總經(jīng)理為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，牢記使命，深入落實“創(chuàng)新引領(lǐng) 服務(wù)推動”工作指導(dǎo)方針，為公司“千億魯南 百年品牌”宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)而不懈奮斗！
通訊員 王俊峰
主 編 陳曉杰 張 文
