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4月15日,新時代藥業(yè)質(zhì)量控制部在會議室開展以“調(diào)整思路找方法,轉(zhuǎn)變方法求突破”為主題的第一季度復(fù)盤總結(jié)會議。
會議根據(jù)工作內(nèi)容,劃分為6個模塊進行復(fù)盤總結(jié),各模塊代表通過PPT形式,結(jié)合第一季度的部門工作、亮點與創(chuàng)新、學(xué)習(xí)與成長、下一步的努力目標等方面針對各個模塊深入剖析,提出問題,理清思路,制定計劃。
部門負責(zé)人司海霞以“前行,是最好的證明”,對報告會做了總結(jié)發(fā)言,司海霞同志發(fā)言圍繞“計劃的,我做了嗎?正在進行的,我們做好了嗎?未來的,已準備好了嗎?”三個問題展開,深入淺出的指出部門目前面臨的問題,提出部門下一步的工作出發(fā)點,要求部門員工繼續(xù)增強工作敏銳度,保證數(shù)據(jù)及時率,保持效率提升度,提升規(guī)程執(zhí)行性。
以往的QC被認為是“有文化的操作工”,隨著GMP對QC檢查力度的加大,QC崗位日益受到重視,QC更需要即懂法規(guī)又懂技術(shù)的高級分析人員,新時代藥業(yè)質(zhì)量控制部把培養(yǎng)造就人才作為我們最高目標,力求打造一支技術(shù)過硬、本領(lǐng)過強,確保檢測結(jié)果的及時、準確,能夠堅守合規(guī)底線,人人懂法規(guī),人人懂控制,人人是專家的質(zhì)量控制團隊。
通訊員 王紀力
攝 影 吳 濤
主 編 司海霞