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4月21日，新時(shí)代藥業(yè)自動化部在辦公樓三樓會議室舉行了以“萃取精華 復(fù)盤提升”為主題的第一季度復(fù)盤會議，部門全體成員共計(jì)14人參加。
根據(jù)部門工作性質(zhì)及職責(zé)劃分，本次復(fù)盤主要圍繞五個(gè)模塊展開。計(jì)量模塊李苗苗、零配件采購模塊鄭家賓、儀表自控維保模塊唐學(xué)東、工程項(xiàng)目建設(shè)模塊楊中強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)模塊李愛艷等5人分別針對第一季度的主要工作內(nèi)容、存在的問題、解決辦法以及今后的工作計(jì)劃等方面做了詳細(xì)的PPT匯報(bào)。并側(cè)重對工作中存在問題及解決方法做了重點(diǎn)闡述與剖析，分享了好的經(jīng)驗(yàn)，提出了解決問題的方案，還給出了提升部門形象與服務(wù)質(zhì)量的建議。
自動化部負(fù)責(zé)人王啟東針對復(fù)盤內(nèi)容進(jìn)行了最后總結(jié)。他指出，通過本次復(fù)盤，我們在總結(jié)成績的同時(shí)，更要查找問題并解決問題，取其精華，去其糟粕。第一，我們作為新部門，一定要有新氣象、新轉(zhuǎn)變、新成績。要從思想上轉(zhuǎn)變，提高執(zhí)行力，工作不拖不等不靠，養(yǎng)成及時(shí)反饋的好習(xí)慣。第二，要常懷危機(jī)意識，我們的模塊分工不是固定的，不允許吃大鍋飯，能者上，庸者下，都要做好隨時(shí)被取代的準(zhǔn)備。第三，人人都要注重學(xué)習(xí)，注重自我成長，不斷提升自身專業(yè)技能與素養(yǎng)。同時(shí)也要互相幫助、互相提升，互相激勵(lì)、互通共享。第四，對于部門今后的工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署安排。
自動化部將以此次復(fù)盤活動為契機(jī)，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以自動化促進(jìn)多快好省，以智能化加速優(yōu)質(zhì)高效，用實(shí)際行動助力“轉(zhuǎn)型升級”！復(fù)盤結(jié)束后，部門又組織了以“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝聚力量”為主題的趣味足球賽團(tuán)建活動。通過團(tuán)建活動，大家交流感情，釋放壓力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)部門員工的工作熱情，以“責(zé)任”堅(jiān)定信念，以“忠誠”堅(jiān)守初心，以“敬業(yè)”詮釋堅(jiān)守， 用智慧助力“千億”！
圖 文 李愛艷
主 編 王啟東
