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根據(jù)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)》的相關(guān)通知，新時(shí)代藥業(yè)設(shè)備二部機(jī)修以“預(yù)防為主，警鐘長鳴，有備無患，防患于未然”的安全生產(chǎn)工作方針為指導(dǎo)，組織員工進(jìn)行了一系列班組安全活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、精心組織 確保各項(xiàng)宣傳活動(dòng)收到實(shí)效
1、4月1日，部門舉行安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，設(shè)備二部機(jī)修成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的部署、檢查、措施制定，結(jié)合“高高興興上班 安安全全下班”的主題，制定活動(dòng)開展方案，細(xì)化落實(shí)措施，明確活動(dòng)要求及責(zé)任人，強(qiáng)化對(duì)各階段活動(dòng)的組織開展，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
2、班組通過懸掛條幅、張貼安全標(biāo)語、安裝警示牌、班組微信群通知、宣傳欄張貼安全常識(shí)等方式全覆蓋大力宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，創(chuàng)造良好的安全活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)班組員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動(dòng)性。
二、以安全月為契機(jī)，全員開展隱患排查治理，注重實(shí)際效果
1、4月3日，由部門負(fù)責(zé)人、機(jī)修班長、安全員及組長組成綜合檢查小組，對(duì)機(jī)修崗位、機(jī)加工崗位、拋丸除銹崗位。
二、四期公共管網(wǎng)進(jìn)行檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患12項(xiàng)，本月底已完成整改。通過查現(xiàn)場(chǎng)、改隱患，從本質(zhì)上消除了安全隱患，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、4月1日起，班組開展了“我是檢查長”活動(dòng)，全員參與班組隱患排查工作，從“跑 冒 滴 漏”著手，零死角發(fā)現(xiàn)班組中存在的安全問題，檢查出的問題打印公布，負(fù)責(zé)人不但要發(fā)現(xiàn)問題還要落實(shí)問題的整改情況。這一活動(dòng)的舉行，取得了良好的效果，在今后的工作中將繼續(xù)推廣。
三、開展豐富多彩的安全活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)
1、4月1日、4月28日，組織員工觀看《動(dòng)火作業(yè)安全注意事項(xiàng)》《機(jī)械傷害事故》等安全視頻。通過觀看與機(jī)修崗位息息相關(guān)的視頻，員工對(duì)機(jī)械傷害等相關(guān)安全措施的落實(shí)有了更深的認(rèn)識(shí)，結(jié)合自己的崗位特點(diǎn)，認(rèn)為我們崗位在公司安全生產(chǎn)中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，我們這個(gè)環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)問題，會(huì)帶來不可想象的后果。
2、4月3日，組織全體員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)《山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》三部法規(guī)文件，并進(jìn)行全員線上考核。
3、4月1日-30日，全員開展“每天一問一答”活動(dòng)，試題分為一道安全類型，一道焊接維修類型，通過每日一點(diǎn)學(xué)習(xí)，每日一點(diǎn)進(jìn)步，增加了員工知識(shí)的儲(chǔ)備量。
4、組織開展了體驗(yàn)式圖片展，針對(duì)機(jī)修日常作業(yè)中較多的動(dòng)火、受限、登高、吊裝四大特殊作業(yè)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，逐一進(jìn)行辨識(shí)危險(xiǎn)，推廣好的焊接防護(hù)技術(shù)，示范安全帶的正確便捷穿戴方法，使員工更加清晰的了解日常工作中存在的作業(yè)隱患。
5、組展開展安全漫畫展，圍繞“高高興興上班 平平安安下班”為主題，員工發(fā)揮才智，展示了一幅幅優(yōu)質(zhì)的漫畫作品，通過投票評(píng)選產(chǎn)生了一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，紀(jì)念獎(jiǎng)6名，班組準(zhǔn)備了小小的禮品對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行鼓勵(lì)，不斷提升了班組安全文化建設(shè)。
6、邀請(qǐng)消防應(yīng)急中心老師進(jìn)行人工呼吸和心肺復(fù)蘇術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)指導(dǎo)，老師從人工呼吸和心肺復(fù)蘇術(shù)的理論及操作方法進(jìn)行講解，員工逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演示，保證每一名機(jī)修員工都能夠掌握此項(xiàng)技能。
7、參加公司組織的《一封家書》安全主題征文活動(dòng)，機(jī)修員工積極主動(dòng)，結(jié)合自己的工作狀況，共計(jì)上交優(yōu)質(zhì)文章7篇，其中一遍文章從360余篇文章中脫穎而出，獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
8、參加公司《優(yōu)秀案例征集活動(dòng)》，根據(jù)機(jī)修的相關(guān)崗位特點(diǎn)，共上交案例8項(xiàng)，案例視頻2項(xiàng)，其中一項(xiàng)《角磨機(jī)的安全使用注意事項(xiàng)》案例視頻通過初選。
9、4月29日，針對(duì)拋丸除銹崗位的外協(xié)單位操作人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、日常管理、消防器材等方面的培訓(xùn)，讓外協(xié)單位感知我們的安全影響力，不斷加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全監(jiān)督力度，保證能夠遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。
四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，提升員工現(xiàn)場(chǎng)處置能力
1、針對(duì)機(jī)修氧氣、乙炔危險(xiǎn)性大，流動(dòng)性頻繁，容易引發(fā)重大安全事故的可能。組織員工進(jìn)行了氧氣、乙炔的專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括氧氣、乙炔的切割原理、氧氣乙炔的正確使用方法、燃燒爆炸的原因、預(yù)防燃燒爆炸的方法等等，系統(tǒng)的對(duì)氧氣、乙炔的使用進(jìn)行全面的剖析。培訓(xùn)結(jié)束后，組織全體員工進(jìn)行了《氧氣、乙炔著火爆炸現(xiàn)場(chǎng)處置方案》桌面演練，力爭使每一名員工能夠掌握處置要點(diǎn)，提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力。在發(fā)生著火時(shí)，能夠第一時(shí)間采用正確的方法處置火災(zāi)，將火災(zāi)制止于萌芽狀態(tài)。
2、4月16日下午，針對(duì)車床作業(yè)存在較為常見的機(jī)械傷害事故，班組開展了《臥式車床機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》應(yīng)急演練，演練分為滅火行動(dòng)組、后勤保障組、警戒聯(lián)絡(luò)組，演練過程中各小組密切協(xié)同配合，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)處置方案要求，順利完成整個(gè)演練過程。演練活動(dòng)邀請(qǐng)了安全管理部張峰、李西龍對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案存在的問題，提升員工機(jī)械傷害事故的現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
在安全生產(chǎn)月期間，部門營造了深厚的安全生產(chǎn)氛圍。安全工作沒有終點(diǎn)，我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)而不懈努力。
通訊員 秦 沖 潘 宏
攝 影 潘 宏
主 編 李常行
