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前期，為提高車間整體管理水平，推動(dòng)人才成長，貝特公司15車間開展了管理人員“千億夢(mèng)想成長計(jì)劃”，該活動(dòng)由最初的管理人員學(xué)習(xí)，慢慢滲透為服務(wù)提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全員參與，全員提升。
截止目前，車間已完成所有生產(chǎn)工序的第一輪輪崗工作，并于5月9日，由定崗班長在各工序開展了輪崗針對(duì)性的要點(diǎn)回顧、知識(shí)強(qiáng)化總結(jié)工作，車間主任、班長及QA質(zhì)量員參加。
本次總結(jié)本著探討疑點(diǎn)、發(fā)掘內(nèi)在問題、擺脫固化思維、真正理解有效執(zhí)行為目的，以傳授理論知識(shí)為主線，附以日常操作為實(shí)例，邊講解邊引導(dǎo)大家思考?；仡檹膯T工進(jìn)入車間開始，對(duì)重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的講解，對(duì)從更衣準(zhǔn)備到進(jìn)崗操作的一切行為進(jìn)行規(guī)范，并結(jié)合崗位工作實(shí)際需求，讓每一位員工真正了解并理解相關(guān)GMP要求，同時(shí)通過分析真實(shí)案列，讓大家知道規(guī)范是什么。大家?guī)е鴨栴}而來，通過討論得到解決，收獲了良好的效果。
車間自開展輪崗工作以來，從班長到組長再到一線員工，都發(fā)生了很大變化，由最初的被動(dòng)到主動(dòng)，由灌輸?shù)嚼斫?，再到主?dòng)學(xué)搶著學(xué)，這些循序漸進(jìn)的變化充分展現(xiàn)了員工提升自己、跟上公司發(fā)展的主動(dòng)性和決心，貝特15車間也將會(huì)持之以恒的將這項(xiàng)管理工作進(jìn)行下去，助力魯南的千億夢(mèng)想！
通訊員 韓慶紅
主 編 牟曉寧
