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總經(jīng)理指出:“管理部門較相似的部門之間加強協(xié)同,技能比武可以跨部門協(xié)同,搞團建可以跨部門,要更加緊密地協(xié)同起來,而不是條塊分割?!?/span>
為打破自我認知和自我設(shè)限,多方面嘗試,更多的了解自己,遇到新鮮事物愿意擁抱,不在舒適圈固步自封,體驗職能部室工作和科研研發(fā)過程,結(jié)合公司《深化人與人的連接,推進跨部門高效協(xié)同》的通知,三車間利用停產(chǎn)期間組織班長進行“重塑自我認知,高效溝通協(xié)調(diào)”跨部門學(xué)習(xí)交流活動。
本次活動共組織4名班長分別到生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量保證部、科研部制劑實驗室進行為期1個月的交流學(xué)習(xí)。車間主任石貞勛指出,作為基層管理人員,學(xué)習(xí)交流過程應(yīng)有所思、有所為、有所獲,對標(biāo)車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量保證、GMP等方面,體驗生產(chǎn)、質(zhì)量工作方式方法,學(xué)習(xí)提高自身認知,交流工作經(jīng)驗;產(chǎn)研結(jié)合,了解顆粒劑、栓劑產(chǎn)品研發(fā)過程,結(jié)合大生產(chǎn)經(jīng)驗,加快與研發(fā)融合進度。
4名借調(diào)班長感恩公司提供的學(xué)習(xí)交流平臺,珍惜本次跨部門學(xué)習(xí)交流活動,將不斷查找自身存在的短板,提升綜合素質(zhì),重塑自我認知,為現(xiàn)代化中藥發(fā)展貢獻力量。
圖文 閆 壘
主編 石貞勛