您所在的位置：首頁>新聞資訊
五十一車間精干包Ⅱ深入貫徹學(xué)習(xí)總經(jīng)理在2019年度勞動模范表彰大會上的講話《思想大解放 市場大投入 公司大跨越》，為進(jìn)一步落實(shí)總經(jīng)理“思想大解放”的精神，不斷引進(jìn)好的管理方法，提高現(xiàn)場管理水平。引入了“手指口述法”，并積極組織組長、員工結(jié)合班內(nèi)網(wǎng)格化管理，深入開展“手指口述法”實(shí)踐活動，網(wǎng)格員根據(jù)網(wǎng)格區(qū)規(guī)定內(nèi)容，逐項(xiàng)運(yùn)用“手指口述法”對網(wǎng)格區(qū)進(jìn)行檢查。
員工通過“手指口述法”開展自我檢查，將現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)熟記于心并與現(xiàn)場狀態(tài)進(jìn)行比對，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，形成一套適合自己的系統(tǒng)化現(xiàn)場管理方法，提高員工的操作技能，減少工作疏漏，現(xiàn)場管理水平有了較大提高。
解放思想無極限，主動轉(zhuǎn)變促升級，勇于走出舒適區(qū)，主動探索新方法。從現(xiàn)場管理的細(xì)節(jié)做起，用行動踐行工匠精神的含義，確保產(chǎn)品質(zhì)量百分百合規(guī)，助力魯南早日實(shí)現(xiàn)“千億魯南 百年品牌”的宏偉目標(biāo)。
注釋：手指口述法，源自于日本的“零事故戰(zhàn)役”。日本自1973年起開始推行“零事故戰(zhàn)役”。通過40余年的努力，日本工作場所死亡人數(shù)減至最初的1/6左右?！笆种缚谑龇ā笔菍⒛稠?xiàng)工作的操作規(guī)范和注意事項(xiàng)編寫成簡易口語，通過心想、眼看、手指、口述相應(yīng)關(guān)鍵部位的一種安全確認(rèn)方法，其目的是使作業(yè)人員提高安全意識和操作技能，集中注意力、少出錯誤、少出紕漏、少出事故。
“手指口述法”要求：
(1)眼睛注視要確認(rèn)的對象；
(2)伸出手臂，用食指指向?qū)ο?span style="color: rgb(165, 165, 165); line-height: 150%; font-size: 18px; font-family: 仿宋;">；
(3)用嘴大聲說出確認(rèn)對象的狀態(tài)。
通訊員 王 軍 袁慶文
攝 影 王洪順
主 編 張衛(wèi)國
