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6月1日,審計部工程審計模塊組織人員到棗莊市御園項目管理現(xiàn)場調(diào)研大型開發(fā)商項目管理模式。
當前,我公司項目建設(shè)量逐年增大,已具備較大量級,審計部針對當前情況,審計部積極探索新的管理模式。工程審計人員通過第三方中介審計搭橋,與融創(chuàng)中國控股有限公司(主營住宅及商業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)的上市企業(yè))在棗莊市御園項目管理人員進行項目交流。
通過溝通交流,對融創(chuàng)等開發(fā)商的管理模式有了初步的了解。在項目管理人員配置、工作定位、對施工方管理模式、材料供應(yīng)模式(甲供、乙供、甲指乙供,材料損耗的管理)、工程進度及付款、各類分項造價指數(shù),裝飾裝修材料的定位與選擇等方面進行了交流,拓寬了審計人員的思維和工作方式方法。
交流后,工程審計人員進入該項目建設(shè)現(xiàn)場,查看工程建設(shè)情況,通過實際對比,增進項目管理經(jīng)驗,為下一步工作的精進,更好的為公司服務(wù)打好基礎(chǔ)。
通訊員 王得志
主 編 劉 強