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6月8日，貝特公司在二樓會(huì)議室舉行“改變，創(chuàng)造未來(lái)”學(xué)習(xí)分享會(huì)，貝特全體中層干部參加。
會(huì)上，大家集中對(duì)張貴民總經(jīng)理《新形勢(shì)下尋找支撐我們走向“千億魯南 百年品牌”的不二法門(mén)和必由之路》進(jìn)行學(xué)習(xí)分享。周克成、殷士海、宋正、蘭向東、王紹法5名人員分享了自己的學(xué)習(xí)體會(huì)。
他們從疫情影響開(kāi)始進(jìn)行分析分享，認(rèn)為公司現(xiàn)在處于大變革時(shí)期，要積極面對(duì)變化，參與變化，擁抱公司改革，任何人都不能置身事外，要做改革的先驅(qū)者、見(jiàn)證者，反思自身的行動(dòng)是否符合公司的發(fā)展要求，積極成為公司前進(jìn)的推動(dòng)者。
會(huì)議指出，知是行之始，行是知之成，管理人員要以結(jié)果為導(dǎo)向，正確理解和落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策，注重工作方式方法，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理方案，實(shí)施差異化管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)價(jià)值最大化。全體干部員工要堅(jiān)持價(jià)值思維、問(wèn)題思維，提升自身工作質(zhì)量和效率，塑造個(gè)人價(jià)值，尋找自身的增值點(diǎn)，成為不可替代的人。
全部干部員工要深入落實(shí)總經(jīng)理“宣傳也是生產(chǎn)力”的指示精神，講好魯南故事，傳遞魯南聲音，做魯南文化的傳播者，積極傳播“時(shí)代楷?！蔽幕α亢汀爸挝床 崩砟?，共塑魯南制藥品牌形象，共創(chuàng)“千億魯南”美好明天。
通訊員 陳 杰
主 編 崔志紅
