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6月16日，貝特公司熱動力中心負責(zé)人付清文帶領(lǐng)部門管理人員到新時代藥業(yè)熱動力中心開展“對標(biāo)學(xué)習(xí) 加速成長”學(xué)習(xí)交流活動，新時代藥業(yè)熱動力中心負責(zé)人卞傳龍組織部門班長、專工參加交流。
新時代藥業(yè)熱動力中心分享了績效考核的管理經(jīng)驗，從日?？己?、培訓(xùn)考核、安全考核、專業(yè)考核四個方面對績效考核進行了深入解讀。交流中，貝特?zé)釀恿χ行木涂蛻魸M意度進行了分享，強調(diào)作為生產(chǎn)服務(wù)部門，要加強與用汽單位的溝通，牢固樹立全心全意為客戶服務(wù)的意識，真正實現(xiàn)讓客戶滿意。雙方就人員配置、成本控制、文化建設(shè)等多個問題展開了深入討論。
隨后貝特?zé)釀恿χ行娜藛T先后參觀了汽輪機組、主控室、水化驗室的現(xiàn)場，就鍋爐運行、現(xiàn)場管理、安全管理、水質(zhì)檢測、環(huán)保達標(biāo)排放等方面的相關(guān)細節(jié)工作進行了交流。
交流活動結(jié)束后，貝特?zé)釀恿χ行牧⒓唇M織總結(jié)與分享，付清文指出，本次交流加強了公司同工種的經(jīng)驗分享，增長了見識，開闊了視野，大家要結(jié)合自身工作，對標(biāo)查找不足與差距，改進提升，加速成長，切實提高服務(wù)水平。他強調(diào)，我們要以此次學(xué)習(xí)為契機，切實落實總經(jīng)理講話精神，積極支持和擁抱改革，加快績效考核的實施進程，最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，緊密團結(jié)在以張貴民總經(jīng)理為班長的公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，凝聚共識，加快轉(zhuǎn)型，助力“千億目標(biāo)”早日實現(xiàn)。
通訊員 宋 風(fēng)
主 編 付清文
