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為響應(yīng)公司“服務(wù)零距離 質(zhì)量零缺陷”的雙零活動,進(jìn)一步提高產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制水平,助力公司品牌高端化建設(shè)。9月15日開始,貝特公司25車間發(fā)起“眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉”各工序關(guān)鍵質(zhì)量控制點微課征集活動。
車間全體人員積極參與活動,將自己工序的質(zhì)量控制點以微課的形式直觀的展現(xiàn)出來,截止9月23日,活動共征集到微課視頻34個。9月24日上午,車間主任、班長、QA質(zhì)量員及部分員工代表對征集到的微課在車間一樓會議室進(jìn)行了評選,選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。包裝工序參與度高、選題角度多樣獲得“最佳組織獎”。
此次活動,進(jìn)一步豐富了車間的培訓(xùn)資源,使員工進(jìn)一步認(rèn)識到“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的”,必須做好產(chǎn)品整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,時刻對產(chǎn)品質(zhì)量懷有敬畏之心。車間將以本次“質(zhì)量月”活動為契機,繼續(xù)開展形式多樣的培訓(xùn)活動,不斷提高全體人員的質(zhì)量意識和崗位技能,為實現(xiàn)“千億魯南 百年品牌”目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。
通訊員 黃永艷
主 編 張 文