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因?yàn)橄嘈? 所以看見——新時(shí)代藥業(yè)人力資源部開展2020國慶《轉(zhuǎn)型之路》專題學(xué)習(xí)暨新人轉(zhuǎn)正儀式
發(fā)布日期:2020-10-13 09:49:33       作者:魯南制藥集團(tuán)       瀏覽:38.9萬

10月8日,國慶假最后一天,為更好的“充電”學(xué)習(xí),元?dú)鉂M滿開啟第四季度的奮斗征程,新時(shí)代藥業(yè)人力資源部在費(fèi)縣人力資源產(chǎn)業(yè)園舉行“因?yàn)橄嘈?所以看見”2020國慶《轉(zhuǎn)型之路》專題學(xué)習(xí)暨新人轉(zhuǎn)正儀式活動(dòng)。

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活動(dòng)分“焱焱生輝”“新聲奪人”“老生新談”三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

一、焱焱生輝

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首先,在高唱廠歌《我們唱起歌,手拉手》后,人力資源部負(fù)責(zé)人王金彬以《轉(zhuǎn)型之路-從勝利走向勝利的必由之路》,要求大家緊緊圍繞在總經(jīng)理周圍,沿著《轉(zhuǎn)型之路》的指引,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷學(xué)習(xí)、不斷奮斗。王金彬借用“萬山磅礴必有主峰,龍袞九章但摯一領(lǐng)”之意,詮釋轉(zhuǎn)型之路必將是我們的勝利之路,輝煌之路!

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人力資源部裴廣慶帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)總經(jīng)理推薦書籍《華為灰度管理法》,從開放、寬容、創(chuàng)新等多個(gè)方面,結(jié)合人力資源的實(shí)際應(yīng)用,講述了華為的管理理念與管理方法,倡議大家爭做新時(shí)代的奮斗者!

隨后張藝耀、高尚、劉冬光、于成琳分別以《不要把公司做成你最討厭的樣子》《認(rèn)真生活 快樂工作》《感悟》《你的未來 由你掌控》做總經(jīng)理推薦文章的感悟分享。

二、新生奪人

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張文杰、徐田花、王建業(yè)、賀俊彪、陳莎莎分別以《奮斗,無需理由》《大江大河奔涌向前》《在最深的地方打最深的井》《眼有星辰大海 心有繁花似錦》《感恩、精進(jìn)、卓越》,通過隨機(jī)抽簽順序進(jìn)行轉(zhuǎn)正述職報(bào)告,通過激情、連接、敏捷、價(jià)值等維度,分享了自己進(jìn)入部門一年的變化,展現(xiàn)了自己的成長與收獲。

三、老生新談 

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張杰以《有“型”才知“行”》介紹了勝任力素質(zhì)模型的構(gòu)建方法以及素質(zhì)模型的應(yīng)用,分享了外出培訓(xùn)《人力資源通關(guān)訓(xùn)練營》的相關(guān)內(nèi)容,并結(jié)合自身工作對(duì)科研系統(tǒng)新考核方案進(jìn)行細(xì)致解讀。

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高遠(yuǎn)方以《建立歸屬感,提升價(jià)值感》從學(xué)歷、部門、畢業(yè)學(xué)校、離職原因、工齡五個(gè)切入點(diǎn)細(xì)致分析了離職數(shù)據(jù),從建立員工“歸屬感”和提升“價(jià)值感”兩個(gè)角度,提出“員工關(guān)懷”“職業(yè)通道規(guī)劃”“薪酬體系建設(shè)”“績效改進(jìn)”“職場賦能”五個(gè)維度助力人才發(fā)展。

最后,王金彬以《一路前行 一路感恩》倡導(dǎo)大家“昂揚(yáng)堅(jiān)定之信心,不負(fù)非常之重托”,感恩公司賦予的平臺(tái),拼搏奉獻(xiàn)最好的年華,“快馬不用鞭催,響鼓不用重錘”,自動(dòng)、自主、自發(fā)地推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)“多快好省”地跨越發(fā)展。

本次“因?yàn)橄嘈?,所以看見”主題學(xué)習(xí)活動(dòng),是新時(shí)代藥業(yè)人力資源部堅(jiān)決貫徹總經(jīng)理《轉(zhuǎn)型之路》的指示精神、凝聚HR力量的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。新時(shí)代藥業(yè)人力資源部將繼續(xù)沿著“轉(zhuǎn)型之路”的指引,不斷實(shí)現(xiàn)“人力資源全國化、全球化”!

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通訊員 尹靖文 蔡倩

圖 片 高 尚

主 編 王金彬