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我們工作的目的就是解決問題，問題對有能力的人是機(jī)會(huì)，自己的問題，就是給你成長的機(jī)會(huì)。同事的問題，就是給你提供支持、建立合作的機(jī)會(huì)。
——總經(jīng)理
金秋十月，丹桂飄香，魯南制藥喜迎建廠52周年。10月15日，審計(jì)部在新時(shí)代辦公樓三樓會(huì)議室舉行“強(qiáng)化內(nèi)生力量 提升工作質(zhì)量”為主題的第三季度復(fù)盤會(huì)議，部門全體人員參加。
本次復(fù)盤會(huì)議以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、固化流程為主。會(huì)議中成本審計(jì)模塊，集團(tuán)審計(jì)模塊，物料審計(jì)模塊，質(zhì)量審計(jì)模塊，設(shè)備審計(jì)模塊，工程審計(jì)模塊六個(gè)模塊分別就第三季度工作中出現(xiàn)的問題、問題解決思路、流程的梳理及固化進(jìn)行了匯報(bào)。其中涉及營銷內(nèi)部審計(jì)問題、職責(zé)定位問題、物料后期審計(jì)跟蹤問題、設(shè)備使用驗(yàn)收流程問題、工程施工過程中變更問題、中藥材驗(yàn)收問題、資源共享等一系列問題，部門人員積極參與，對每個(gè)問題及解決思路進(jìn)行了詳細(xì)的討論分析，現(xiàn)場氣氛十分活躍。
最后，部門負(fù)責(zé)人對第三季度的復(fù)盤進(jìn)行了總結(jié)，在肯定了各模塊季度工作的同時(shí)，也給我們提出要求：
多學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力要強(qiáng)，既要有寬度又要有深度，審計(jì)工作要做精做細(xì)，做好全過程審計(jì)。審計(jì)工作要完善流程還要簡化流程，根據(jù)工作需要及時(shí)合理科學(xué)的更新流程。審計(jì)工作要精準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)，提高效率，對問題及時(shí)收集、歸類并進(jìn)行詳細(xì)剖析。
本次復(fù)盤會(huì)議各模塊精準(zhǔn)發(fā)力，直擊問題，解決問題，相互之間吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后工作的開展做好鋪墊。部門全體成員紛紛表示下步工作中繼續(xù)展現(xiàn)審計(jì)人的精神風(fēng)貌，不忘初心，團(tuán)結(jié)奮斗，勇于擔(dān)當(dāng)，用溫和堅(jiān)定的力量積極主動(dòng)的工作，在魯南精神的鼓舞下，有激情，有決心做好審計(jì)工作，為我們魯南更加美好的明天而奮斗。
通訊員 李同強(qiáng)
主 編 劉 強(qiáng)
