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12月,厚普公司質(zhì)量管理部2020年QA質(zhì)量員年終考核工作正式拉開帷幕。26日,在厚普公司一樓會議室舉行QA質(zhì)量員年終考試,本次考試采取線下集中、線上考試的形式,“以考促學(xué),以考促記,以考促行,學(xué)以致用”,強化管理人員對法律法規(guī)以及公司各類文件的理解,保證質(zhì)量管理各項工作有效落地執(zhí)行。
28日,質(zhì)量管理部舉行2020年QA質(zhì)量員年終總結(jié)復(fù)盤會議,職能部室代表及全體QA質(zhì)量員參加了此次會議。
本次復(fù)盤,各位QA質(zhì)量員通過“圖文結(jié)合、數(shù)據(jù)對比、查擺問題”等形式實事求是地對2020年駐車間質(zhì)量管理工作進行了總結(jié)。在進行復(fù)盤的同時,找出工作中存在的問題,有針對性地制定提升措施及2021年工作開展計劃,達到進一步提升工作質(zhì)量和工作效率的目的。
質(zhì)量管理部負責(zé)人竇希波在認真聽取復(fù)盤內(nèi)容后,對QA質(zhì)量員的分享內(nèi)容及工作開展情況進行了系統(tǒng)地點評總結(jié),同時要求QA質(zhì)量員在實際工作中要多思考,不斷完善提升,多到一線、到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,工作開展不能以做完為目的,要以做好為目標(biāo)。另外要加強與服務(wù)部門的溝通交流,暢通服務(wù)渠道,提升服務(wù)水平,保證服務(wù)的及時性及準(zhǔn)確性。
通過此次年終考核,我們總結(jié)成績、反思不足、萃取優(yōu)勢,但最關(guān)鍵的還是要解放管理思想,創(chuàng)新工作方式,將萃取的優(yōu)勢保持下去,進一步提升QA團隊的管理能力,持續(xù)推動質(zhì)量管理長效機制,以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量和可靠的質(zhì)量保證體系切實保障中藥大發(fā)展,為“千億目標(biāo)”保駕護航!
通訊 郭珂宇
主編 竇希波