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黨建強則事業(yè)興。魯南制藥集團作為非公企業(yè)，深入學習貫徹落實習近平總書記關于非公企業(yè)黨建的重要指示批示精神，賡續(xù)紅色血脈，厚植沂蒙精神的紅色基因，推進黨史學習教育走深走實，始終堅持“造福社會，創(chuàng)造美好生活”的初心，不斷深化企業(yè)黨建工作的規(guī)律性認識，實施“黨建強+創(chuàng)新強+質量強”戰(zhàn)略，在創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮黨組織的作用，用生動實踐彰顯了踐行初心、擔當使命，砥礪奮進的社會責任擔當。
（一）
魯南制藥集團黨委高度重視黨建工作，深入學習貫徹落實習近平總書記關于非公有制經濟發(fā)展和非公企業(yè)黨建的重要指示批示精神，全面落實新時代黨的建設總要求，堅持黨的領導，發(fā)揮黨建的政治引領作用，賡續(xù)紅色血脈，堅定永遠跟黨走。
魯南制藥集團股份有限公司位于山東省臨沂市，始建于1968年的山東郯南勞動大學制藥廠，至今53年。包括魯南厚普制藥有限公司、魯南貝特制藥有限公司、山東新時代藥業(yè)有限公司、魯南新時代醫(yī)藥有限公司等7家子公司，是集中藥、化學藥、生物制品研發(fā)、生產、銷售于一體的大型綜合制藥集團。
面對復雜多變的國際形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展提質增效任務，魯南制藥集團黨委以黨建為引領，以創(chuàng)新求突破，攻堅克難，在自主創(chuàng)新高質量發(fā)展道路上不斷取得新的突破，打造醫(yī)藥制造新高地，魯南制藥集團位列2020中國制造業(yè)民營企業(yè)500強第392位，比2019年闊步前進了47位，2021年公司品牌價值121.91億元，堅持黨建賦能企業(yè)，探索出“黨建+管理”“黨建+發(fā)展”“黨建+文化”“黨建+群團”四個深度融合模式，交出了一份企業(yè)高質量發(fā)展的高分答卷。
2021年5月，魯南制藥集團黨委榮獲由全國黨建研究會、非公有制經濟組織黨建研究專業(yè)委員會頒發(fā)的“全國非公企業(yè)黨組織發(fā)揮實質作用最佳實踐”獎。
（二）
思想建設是黨的基礎性建設。魯南制藥集團黨委把理想信念教育制度化、常態(tài)化，作為集團加強黨的思想建設的首要任務，注重加強黨員理想信念教育，筑牢中國共產黨人的信仰之基，堅守精神高地。通過“中國共產黨百年歷史”等黨課活動，弘揚光榮傳統(tǒng)，凝聚共識，增進群眾感情。
魯南制藥集團黨組織重點加強作風建設、紀律建設以及制度建設，強化政治紀律和組織紀律，加強企業(yè)黨組織責任監(jiān)督作用，發(fā)揮黨建文化凝聚力量的作用，致力于打造國際化的百年制藥民族品牌。
魯南制藥集團成立了臨沂市委黨校魯南制藥集團分校。近年來，在黨員干部培訓中，弘揚時代楷模趙志全精神，公司為此建成了展示趙志全先進事跡的時代楷模紀念館，通過報告團巡回宣講、編撰書籍、排演話劇、拍攝電影等多種方式講述集團公司趙志全先進事跡，讓楷模故事教育黨員干部、激勵員工群眾。企業(yè)黨校利用自身優(yōu)勢送學到車間、到基層，承接培訓達400余班次，計9000余人次。
落實黨的思想建設要求，把黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風和黨員的先鋒模范作用，融入到企業(yè)管理中，發(fā)揮人才、技術、平臺等優(yōu)勢，服務國家重大戰(zhàn)略，助力脫貧攻堅、疫情防控等，在關鍵時刻發(fā)揮了“硬核”作用，形成了“魯南制藥 健康世界”的企業(yè)文化。按照中共中央辦公廳印發(fā)《關于慶祝中國共產黨成立100周年組織開展“永遠跟黨走”群眾性主題宣傳教育活動的通知》，開展了“黨旗在基層一線高高飄揚”“重溫入黨誓詞”等活動。
黨委積極引導企業(yè)主動承擔社會責任。截至目前，魯南制藥集團已累計為新冠肺炎疫情捐贈價值8000余萬元藥品。近日，魯南制藥集團攜手山東省紅十字會向山東航空捐贈價值300萬元藥品。通過“抗擊新冠”“情系學子”“抗震救災”“打井修路”等累計捐贈款物2億余元，成為履行社會責任的標兵，獲得“全國模范職工之家”“全國群眾體育先進單位”等稱號。集團每年評選年度先進黨支部、優(yōu)秀黨員、先進集體、先進班組、先進工作者、“魯南敬業(yè)獎”集體獎、“魯南敬業(yè)獎”個人獎等進行表彰。
（三）
以黨的組織建設強基固本。集團黨委創(chuàng)新加強企業(yè)基層黨組織建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚強大合力，服務企業(yè)中心任務，引導廣大黨員干部在改革創(chuàng)新中勇?lián)?、敢作為，在轉型發(fā)展中當主力、打頭陣，在狠抓落實中走在前、作表率。做到企業(yè)業(yè)務發(fā)展到哪里，黨組織就發(fā)展到哪里，黨建工作就延伸到哪里，把支部建在產業(yè)鏈上，不斷強化黨建業(yè)務“一盤棋”思想。
魯南制藥集團黨組織建立至今已46周年。集團黨委全面提升政治功能和組織力，緊緊圍繞“實質作用發(fā)揮”“以黨建帶群建，黨群共建”工作理念，充分發(fā)揮企業(yè)黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，進一步聚焦聚力，以加強支部標準化、規(guī)范化建設為重點，做深做實，不斷提高把握政治大局和政治方向的能力水平，規(guī)范政治生活，認真貫徹《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，嚴格“三會一課”制度，提高黨的組織和工作覆蓋的有效性，積極探索新時代新形勢下加強民營企業(yè)黨建工作的新路子。2020年完成28個黨支部換屆選舉、21個黨支部屆內調整工作，新增設成立黨支部14個。充實基層支部班子力量，選優(yōu)配強支部班子，明確書記抓黨建主體責任，調整后的黨支部設置和工作模式實現了黨組織和黨的工作對車間、機關部室、班組的全覆蓋。堅持“一崗雙責”，落實主體責任，以黨支部為單位開展集中學習、中心任務帶頭攻關，破解“兩張皮”問題。
光有思路和部署，沒有優(yōu)秀的人來干，那也難以成事。集團公司堅持抓班子帶隊伍、抓骨干帶一片，分層次、有區(qū)別培育抓實四支隊伍。一是培育抓實黨委班子，落實黨委會議事決策規(guī)則，加強政治建設，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。二是培育抓實高管團隊，堅持季度學習、專業(yè)培訓，打造作風優(yōu)良、擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的骨干力量。三是加強黨務工作者隊伍的培訓輪訓，不斷提高業(yè)務技能，落實黨支部基本制度，尤其是盡快熟練掌握支部標準化建設、發(fā)展黨員紀實公示系統(tǒng)等業(yè)務技能。四是全面加強黨員隊伍建設，通過創(chuàng)建黨員先鋒崗、開展志愿服務，進行理想信念、艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)等經常性教育，激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)。
魯南制藥集團黨委深入貫徹落實新時代黨的組織路線，按照《中國共產黨組織工作條例》要求，嚴格遵循黨的組織工作原則，在推進黨支部標準化規(guī)范化建設中，創(chuàng)新選拔機制，注重抓班子隊伍建設，抓住“選優(yōu)、配強、管住、用好”四個環(huán)節(jié)，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢原則，注重把那些黨性強、素質高、情況熟、作風好的優(yōu)秀黨員，選拔出來充實集團公司班子。加強基層黨組織的黨務工作者隊伍建設，為企業(yè)黨建發(fā)揮實質作用提供干部支撐和人才保證。加強政治歷練、思想淬煉、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，不斷提高各級領導班子抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平，使廣大干部的素質能力適應新時代要求。弘揚“不怕困難、挑戰(zhàn)困難、戰(zhàn)勝困難”的企業(yè)精神，不斷提高員工的使命感和責任感，激發(fā)員工增強創(chuàng)新意識，愛崗敬業(yè)，釋放創(chuàng)造活力，關心關愛員工，加快成長、奮發(fā)有為，為公司的快速發(fā)展作出貢獻。加強黨員分類管理，提高管理效率。黨員分類管理工作穩(wěn)步推進，現已完成人員分類摸排，建立臺賬；制定工作方案，成立領導小組；出資人參加了專題培訓；管理層黨員完善了履職清單、制定了聯(lián)系職工制度。
（四）
把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，激發(fā)和保護企業(yè)家精神。魯南制藥集團堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，弘揚企業(yè)家精神，實施“黨建強+創(chuàng)新強+質量強”戰(zhàn)略，切實把中國特色現代企業(yè)制度優(yōu)勢轉化為治理效能，形成企業(yè)高質量發(fā)展的新格局，加快企業(yè)新舊動能轉換，提高企業(yè)效益，增強企業(yè)競爭力，打造具有國際競爭力的現代化制藥集團公司。魯南制藥集團黨委書記、董事長、總經理張貴民談道，就醫(yī)藥企業(yè)而言，創(chuàng)新更是決定其生存與發(fā)展的根本。一方面，作為戰(zhàn)略性新興產業(yè)，藥企的科技含量高，技術水平強，對創(chuàng)新產品具有高度依賴；另一方面，作為關系全民健康的重要產業(yè)，其創(chuàng)新升級直接服務于“惠民生、穩(wěn)增長”的發(fā)展目標，對“健康中國”戰(zhàn)略的實施具有重要意義。因此，創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡，關鍵就看我們能否在創(chuàng)新上有所作為。
魯南制藥集團深入貫徹國家創(chuàng)新戰(zhàn)略，堅持抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來，堅持“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路，實施“黨建+創(chuàng)新”戰(zhàn)略，將企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產經營、創(chuàng)新發(fā)展相融合，把黨建力量內化為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新動能，創(chuàng)新已成為集團最強基因。作為創(chuàng)新主體的魯南制藥集團擁有5個國家級研發(fā)平臺，與國內外100多家高校及科研院所建立了技術合作，獲得國家技術發(fā)明二等獎1項、國家科技進步二等獎7項。擁有中國專利獎9項，其中包括中國專利金獎和銀獎各1項，先后榮獲“國家知識產權示范企業(yè)”“國家專利運營試點企業(yè)”“關鍵核心技術知識產權品牌單位”等多項國家級榮譽稱號。
質量是企業(yè)的生命線，企業(yè)堅持實施質量強企戰(zhàn)略。張貴民認為，“能夠擊垮我們的只有質量！在行業(yè)競爭激烈的今天，沒有質量就沒有市場，要想在市場競爭中始終立于不敗之地，就必須千方百計提高產品質量。”企業(yè)建立了與ICH、FDA、EDQM等國際質量監(jiān)管理念接軌的質量保證體系，所有劑型和品種全部通過國家新版GMP認證，整體質量管理水平位居全國同行業(yè)前列，主持制定國家藥品標準316件，5個品種獲得歐盟CEP證書。企業(yè)以過硬的產品質量使心血管藥、抗腫瘤藥等主要產品全國市場占有率第一，產品出口65個國家和地區(qū)，榮獲山東省省長質量獎、“中國醫(yī)藥研發(fā)產品線最佳工業(yè)企業(yè)”稱號。
魯南制藥集團實施G-T-P管理模式，實現藥品質量持續(xù)提升的全生命周期管理經驗入選2020年全國質量標桿典型經驗。G-T-P管理模式，其中5G代表實施醫(yī)藥行業(yè)質量管理規(guī)范建立藥品全生命周期的質量管理體系；4T即全過程、全員、全組織、全方法的全面質量管理；5P為質量體系在研發(fā)、生產、質量、品牌、市場五方面不斷采用PDCA閉環(huán)改進，持續(xù)轉型升級。G-T-P管理模式重視過程，關注結果。推進質量要素、月質量主題、金點子、及時化管理等方法的應用，為公司的高質量發(fā)展提供支撐，引領公司實現高質量發(fā)展的奮斗目標。
