配资网站哪个证券公司开户好但当人工智能知识被私有化时

开放科学是人工智能领域发展的基础，但这个时代似乎正在远去。

从反向传播算法到ImageNet，从PyTorch到GLUE基准，开放数据与代码让创新得以在全球复制与迭代。而如今，人工智能（AI）正从“共享的研究事业”变为“封闭的商业竞赛”，当模型、数据与论文被锁在企业的围墙之内，科学的透明与复现性也在消逝。

对此，AI教母、斯坦福大学教授李飞飞联合斯坦福大学以人为本人工智能研究所（StanfordHAI）同事呼吁，大学与非营利机构应重新承担起推动人工智能作为公共产品的使命：投资开放数据与模型计划，建设跨学科、跨国界的科研网络，让人工智能的发展重新服务于公共利益。

学术头条在不改变原文大意的情况下，对整体内容做了精编，如下：

10年前，马克·扎克伯格意外现身神经信息处理系统大会（NeurIPS），宣布成立Facebook基础人工智能研究部门（FAIR），标志着人工智能（AI）研究从大学实验室一跃进入了大型科技公司的核心。

让我们快进到今天：尽管人工智能已成为万亿美元的全球产业，Meta（原Facebook）仍宣布大幅削减FAIR的预算。DeepMind不再公开其领先的人工智能模型的技术细节，并引入了6个月的禁发期，以及更严格的论文内部审查机制，以保持竞争优势。同样地，OpenAI如今已变成“ClosedAI”，与其他企业实验室一样，越来越倾向于通过技术博客和内部产品发布来展示成果，而非同行评审的学术发表或开源发布。

人工智能领域的开放浪潮正在消退——随之消逝的，还有科学进步的基础本身。

我们所说的“公共利益”是什么？

开放科学首先是一种公共产品——知识惠及所有人，而非少数特定群体。当研究成果公开分享时，创新会加速，重复研究会被最小化，各种想法可以相互借鉴。在人工智能研究领域，这些共享的开源工具、数据集、库和基准测试，使某一实验室取得的进展能够在全球范围内传播——从学生到初创企业，再到大型工业部署。

但当人工智能知识被私有化时，我们失去的不仅是透明度，更失去了推动真正科学进步的思想交叉融合。大学和公共机构凭借其独特定位，能够维持这种公共利益的职能——因为它们的运作模式并非以股东回报或产品上市为核心，而是能够优先保障开放性、可重复性、人才培养和全球参与。

开放性如何塑造现代人工智能？

人工智能的发展史与开放科学的历史密不可分：

这个生态系统催生了创新飞轮效应：研究人员发布代码和数据，其他人加以利用并改进；学生从中学习；初创企业和行业将这些成果转化为产品。这绝非偶然——正是开放科学的公共产品功能的体现。在此背景下，当前企业对开放性的退缩令人忧虑。这标志着科学从共享事业向以研究成果为专有产品战略的转变。

行业的退缩——以及人才市场的失灵

企业界从开放科学中退缩是可以理解的：企业人工智能实验室面临巨大的商业压力和激烈竞争。模型开发成本高昂，研究投入巨大，先发优势至关重要。然而，这种转变对公共利益和教育领域产生了更广泛的后果。

一个鲜明的指标是人才市场：有报道称，Meta为吸引顶尖人才，不惜以1亿美元或更高的签约金额争夺顶级人工智能研究人员。

这标志着大学市场的失灵——本应培养下一代人才的机构，在计算能力、数据资源以及研究人员与软件工程师的合理配置方面都严重不足，无法满足大型人工智能模型开发领域对专家的需求。让研究型学生参与大型团队是掌握这些关键技能的正确途径。若高校无法按未来就业需求培养学生，我们不仅会丧失个人发展机遇，更将失去推动创新与公共利益研究所需的广泛人才储备。

大学的契机与开放的公共利益

现在正是大学重申其推动人工智能作为公共产品的历史使命的契机。学术界与非营利机构有能力将开放性、伦理规范、共享基础设施及全球可及性置于短期商业利益之上。

这意味着要投资于开放数据和开放模型计划，确保这些资源始终可自由获取用于科研和教育；建立全球合作伙伴关系，实现跨国界、跨学科的计算资源、数据和专业知识共享——避免知识被少数公司或国家垄断；同时培育跨学科团队科学，将社会科学、伦理学、设计学与人工智能技术研究相融合，确保人工智能服务于人类需求和社会价值。

大学不仅要发表成果，更要维系开放科学所代表的公共利益生态系统。通过这样做，它们能够保护人才培养与科学发现的基础，而这一基础是推动所有人工智能突破的关键。

继续前行

在StanfordHAI，我们坚信人工智能的下一个发展阶段必须将科学开放性与尊严、公平、公共利益等以人为本的价值观相结合。当产业界优先考虑产品与竞争优势时，我们的目标是建立一个由志同道合的高校、政府、非营利组织及产业伙伴组成的全球协作网络，共同践行公共利益使命。这无关品牌塑造或竞争——而是对开放科学制度与实践的维护。

当今世界面临的最重要问题需要一种新的科研模式：团队科学。团队科学不仅需要跨学科学术研究者与软件工程师的大规模协作——这种协作模式目前仅存在于工业界——还需配套的计算能力和数据支持。我们需要新的学术模式来实现团队科学将带来的突破：建立分布式大学研究中心，跨越各大洲相互连接，共享领导权、数据、计算能力、模型和专业人才。这些中心的工作将聚焦于人类繁荣，而非商业的排他性。

问题在于，我们是要重建那些最初使人工智能成为可能的开放科学机构，还是任由它们被集中的商业力量所侵蚀。在人工智能塑造我们之前，我们拥有一个转瞬即逝的机会来塑造其发展轨迹。

实盘配资查询提示：文章来自网络，不代表本站观点。